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  • “上课啦”—钢研德凯公司6西格玛基础管理项目正式开班 2019/3/5
  •        3月1日,德凯公司基础管理提升项目启动及导入培训正式开班,标志着公司推进精益管理工作从启动阶段进入实施阶段。同时,也是德凯各部门各工序进入从上而下顶层设计和从下而上实施并行的起步阶段。德凯管理人员、工段长、骨干及储备干部共34人参加了此次培训。

           德凯总经理朱小平首先进行了简短的开场发言,阐述了在公司逐步壮大发展的大背景下产品质量与现场管理等出现的断层问题,以及提高自身知识储备、提高管理岗基础能力的必要性。精益生产是企业规范管理的基础管理体系,是需要全员由意识、行为、理论、实践相结合的一个系统提升过程,是德凯升级的必经之路
           随后赵老师从分析阶段为切入点,指出公司发展中质量不稳定、基础管理工作无序的现状,用通俗易懂的语言道出公司管理深层的问题,赵老师谈吐清晰以实例举例说明,学员们听得津津有味。随后进行了一场“投石器”的小游戏,在欢快的氛围中大家齐聚周围,面对诸多问题,群策群力,发动全员智慧共同解决遇到的困难与挑战。反映出德凯人在公司发展中团结一致、奋勇不退缩的精神,同时也暴露出组织无序的弊端,生动形象的讲义让人印象深刻。
     

           下午的时间,赵老师继续在提高质量管理、优化生产过程方面讲解量化标准、数据分析、控制与技术、防错以及增加效率的实用工具应用等内容,深刻贴切、引人入胜。
     
           本次德凯“6西格玛精益管理”现场管理提升专题培训的开班仪式和首次授课圆满结束,但这仅仅只是一个开始,一个打开德凯新局面建立新形象的美好开始。

    文字:任冰
    编辑:何晓珂

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